دست آقای رضایی درد نکنه بابت مطلب خوب
من هم دوتا نکته قابل توجه دیدم تو این مصاحبه و اون هم «تمرکز کاری» و «تحمل تجاری» بود
تمرکز کاری
به این معنا که در تجارت قرار نیست ما همه موفقیت ها رو کسب کنیم. مهم اینه که بتونیم در موفقیتی متناسب با توانمندی هامون استمرار داشته باشیم. این آقا کلا پیگیری مسابقات بین المللی رو از برنامه خودش خارج کرده. حد مشخصی تولید داره که خودش رو در همین حد تولید نگه داشته، از یک کارگاه تکثیر خانگی (البته مجهز) به سمت سوله بزرگ و شرکت عظیم و... هم حرکت نکرده. اما در همین حدی که برای خودش تعریف کرده در نهایت کیفیت داره کار میکنه
تحمل تجاری
یکی از مشکلات تولید کننده های ما در هر صنفی اینه که برنامه ریزی مالیشون طوری است که باید در فاصله کوتاهی از تولید و آغاز سرمایه گذاری به بازده برسن و الا بخاطر هزینه ها و عدم بازدهی کار میمیره. این شیوه تولید در عمل تحمل تجاری لازم برای بارور شدن کار رو ندارن. مثل کسی که تمام سرمایه اش رو متمرکز ایجاد سالن تکثیر کرده و قطعا تا بخواد سهم بازار و تجربه کار و... کسب کنه متحمل هزینه میشه و اگر درآمد منحصر به همین تجارت باشه کار با شکست روبرو میشه
اما این آقا یک تجارت مستقل و مفصل در تولید عینک داره. فروشگاه عینک ایشون رو میتونید اینجا ببینید پس در عمل تمام نیاز درآمدی خودش رو منحصر به این کار ندیده و فرصت و تحمل کافی برای رشد دادن به کار رو داشته